3月26日下午,校长郭泽光和副校长卢庆山召集保卫处、后勤保障处、校园管理服务中心等部门处级以上干部,就2015年工作目标、岗位职责、节能降耗及安全稳定工作的落实情况进行调研指导。
校领导在听取三个部门主要负责人的工作汇报后,对三个部门一年来的工作表示肯定,同时也指出了差距与不足,对进一步做好后勤保障和安全稳定工作提出了建议。郭泽光校长强调,一定要在系统规划、缜密调研、科学论证的基础上科学合理地确定维修改造项目,在实施过程中要明确责任、健全档案、合规合矩;一定要在提升管理水平、创新管理方式方法上下细功夫、下实功夫、下狠功夫,明确职责、落实责任,抓常、抓细、抓长、抓新,实现精细化、网格化管理;一定要树立全心全意面向“四个服务”的意识,在管理中体现服务,在服务中融入管理;一定要在安全稳定上做到万无一失,强化排查措施,加强排查力度,严防安全稳定事故发生;一定要守纪律、讲规矩,规范运行,廉洁办事;一定要提高工作效率,提升工作效能,敢作敢为,善作善为;一定要提升干部职工素质,打造一支团结协作、严守纪律、作风过硬、业务精湛的后勤保障和安全保卫队伍。 卢庆山副校长要求后勤保障和安全保卫部门要贯彻落实好学校工作会议精神,将全年的工作规划好;要从基础性工作抓起,突出重点;要在工作中讲求方式方法,创新管理服务,要树立成本意识、遵守规矩程序、做到廉洁自律;要落实责任,明确任务、明确人员、明确时间、明确规定、明确考核。(保卫处、后勤保障处、校区管理服务中心供稿)
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